工作地点移动分散，工作环境复杂多变，每天要面对随时有可能因管控不到位而发生的瓦斯超限、探放水失控等问题，乌海能源天荣公司全体干部职员面对困难不退缩，踏实走好每一步，从整章建制入手，压实安全生产责任，创新管理模式，狠抓职工培训和现场管理，积极开展技术革新，不仅为乌海能源各下属煤矿安全生产做出了突出贡献，而且取得了连续长周期安全生产15年的好成绩。

  天荣公司主要担负乌海能源下属各煤矿开展物探、瓦斯抽放钻孔、探放水等施工任务。由于各煤矿分处我市三区及鄂尔多斯市，不仅地点分散，而且矿井下工作面地质条件复杂多变，天荣公司下属的2个施工队、1个探水队和1个物探队需要经常搬家倒面，应对不同的工作环境，使得安全生产的管理难度加大。针对这样的一种情况，天荣公司从整章建制入手，确保安全生产管理的每一项工作有章可循。

  多年来，天荣公司不断修订完善《天荣公司严防瓦斯超限、探放水失控及辅助运输事故管理办法》《天荣公司生产变化管控管理办法》《天荣公司员工不安全行为管理办法》等36项安全生产相关规章制度，为全面加强安全生产管理提供了制度遵循和管理依据。

  各施工单位每更换一次工作地点，都要组织有关技术人员在熟悉作业环境的基础上，重新修订作业规程和安全作业技术措施。内容涉及对新工作环境的危险源辨识、风险评估、标准化作业流程和具体操作需要注意的几点，经过有关部门工作人员、队领导和技术人员集体讨论完善后加以确定，然后组织全队岗位工进行学习，经考试合格方可上岗，确保人人规范操作、熟悉现场危险源和掌握防范措施。

  在此基础上，天荣公司狠抓制度执行，将安全生产重点工作任务进行分解，压实安全责任，促进各项工作有效融合、整体推进；将各基层区队绩效工资的40%作为安全结构工资，每月组织公司领导和相关职能部室工作人员做综合检查考评，消除安全隐患，筑牢安全生产根基。

  “安全管理没有捷径，只有慢慢地增加业务培训，从细小环节入手，抓严、抓细、抓实，强化安全措施，激发职工安全生产的动力，才能让安全意识真正入脑入心。”天荣公司安全技术科科长梁军成介绍说。

  为提高职工的技能水平，天荣公司扎实开展职工培训教育工作，努力建设专业化职工队伍。

  公司结合职工的岗位特点，自发组织并且开展钻机工培训、岗位标准化流程培训、安全检查工培训等业务培训，提升职工安全技能水平；充分的利用班前会时间，组织职工学习标准化作业流程，观看安全警示教育片，针对当班工作任务进行危险源辨识并学习防范措施，在持之以恒的学习教育中强化安全意识，巩固业务知识；组织经验比较丰富、技术水平高的老师傅与新职工签订师徒协议，在一年的协议期内每月给师傅和徒弟各发放500元学习津贴，协议期满后，对徒弟进行实操测试，测试合格后正式上岗，如测试不合格，则将发放的津贴全部扣回，以此激励师傅认真教、徒弟细心学，促进职工整体素质快速提升。

  由于天荣公司的职工大多家在外地，工作之余都住单位宿舍。公司因地制宜，在宿舍楼内建成实操培训基地，定期组织职工学习实践操作技术，熟悉设备工作原理和工艺流程。目前，公司各班组职工既懂操作技术，又会检修维护生产设备。在工作中，遇到液压卡盘、动力头等设备发生故障，职工第一时间就能够实现检修任务，保障了公司安全生产任务顺利完成。

  多年来，天荣公司慢慢地增加班组建设，积极摸索创新安全管理方法，全方面提升安全管理上的水准。公司为各区队安装班组视频会议系统，管理人员利用手机就能参加、抽查各区队班前会召开情况，为及时组织协调生产提供便利；实行“定置化”管理，根据钻场环境精密测量数据，对泥浆泵、水箱、钻杆等设备合理设定固定位置，使有限的钻场空间实现最大优化，方便职工出入的同时，对安全生产起到一定的保障作用；建立“16753”班组建设管理法，即建立一个综合办公系统，健全井下全覆盖隐患排查、反“三违”等6项常态化工作机制，通过“七抓七保七实现”促进安全、生产、利润等7项工作任务的完成，建设“五型”班组，最终实现区队自主、班组自律、职工自觉的管理目标。

  同时，天荣公司实行班组长“差级管理考核”，每月由公司领导、职能部室工作人员、生产指挥中心和安全验收员对各班组长进行考核，年底根据综合得分确定相应等级的优秀班组长，在第二年的每个月给予相应奖励。如第二年受奖励的班组长或其所带班组职工出现“三违”行为，从发生“三违”行为当月开始停发奖励津贴，并失去评选当年优秀班组长资格。此项管理制度有效增强了班组长的进取意识、责任意识和安全意识，进一步发挥了领头雁作用，从而更好地带领职工投入安全生产工作中。

  各基层区队在生产的全部过程中面临的最大安全风险隐患就是瓦斯超限、探放水失控和辅助运输安全。因此，天荣公司要求广大干部职员严格遵守各项操作规程，充分的发挥自身的聪明才智，用所学专业相关知识排除生产中遇到的各种障碍，为安全生产保驾护航。

  针对施工中瓦斯钻孔有可能会出现瓦斯超限的现象，技术人员自行加工孔口四通、气水分离器和瓦斯收集器，有效控制了施工时瓦斯外溢。

  探放水钻孔最初使用的是常规打法，钻孔呈敞口状，出水后不易控制，经常造成巷道被淹，不仅职工自身安全受到威胁，而且直接影响到施工矿井的安全生产。为此，技术人员根据真实的情况设计了防突（透）探放水止水装置，能够最终靠闸阀控制出水量，有很大效果预防因探放水失探而造成安全事故。

  由于施工地点经常变化，“搬家”也就成了家常便饭。在频繁运输各种设备升入井时，如果绑绳固定不到位，很容易发生毁机伤人事故。为确保运输安全，技术人员利用吊链原理制作手板葫芦，可以轻松又有效固定装车设备，避免了伤人事故的发生。

  不积跬步，无以至千里。天荣公司从小事做起，从细节入手，以高度的责任感和使命感抓好安全生产的每一个细小环节，踏踏实实走好每一步，不仅实现了15年以上安全生产，而且从2017年至今，从始至终保持着“零伤害、零事故”的好成绩。