近几年随建筑行业火热，电动葫芦企业正如雨后春笋般涌出，然而看似市场繁荣的背后，也是一批批的电动葫芦企业被淘汰的景象，市场之间的竞争，适者生存，那么企业应如何在电动葫芦市场之间的竞争中立于不败之地呢？ 一、打造产品竞争力

  无论对于任何企业来讲，产品都是公司发展的核心和基础，也是企业生存和发展的原动力，当前电动葫芦市场企业多而杂，产品也是日趋同质化，导致企业失去生命力，更失去竞争的筹码。面对市场现状，我们应当采取差异化产品策略帮助自身打开市场，提升产品和企业的认知度，不断向市场纵深处渗透。无论是产品价格或是质量和包装上，都需要全面提升。

  作为电动葫芦企业来讲，经销商是很重要的组成部分，也是与企业相互依存的。选择经销商是建筑建材公司发展的关键。一方面经销商帮企业分销产品，拓展企业的版图，另一方面，经销商在产品营销售卖过程中，能够在一定程度上帮助企业宣传推广，扩大品牌知名度。

  当电动葫芦企业有了高品质的产品，那么制定差异化经营销售的策略就显得至关重要，在制定策略前，需市场调查与研究、不同市场属性不同，需根据不同市场制定差异化经营销售的策略。在营销过程中切忌要秉承诚信理念，切忌虚假夸大，否则适得其反。